标题: 刘亚东:除了那些核心技术,我们还缺什么?
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刘亚东:除了那些核心技术,我们还缺什么?

6月21日下午, “是什么卡了我们的脖子 • 亟待攻克的核心技术” 科学传播沙龙在中国科技会堂召开。科技日报总编辑刘亚东做了主题演讲,在详细介绍《科技日报》“亟待攻克的核心技术”系列报道的出台背景和意义之外,还详细说明了在那些核心技术之外,我们还缺的到底是什么?全文如下。

《科技日报》总编辑刘亚东
各位嘉宾、各位朋友、各位同事,下午好!
2018年4月16日,中兴事件的新闻在网上爆棚。三天以后,4月19日,《科技日报》一版头条强势推出新专栏“亟待攻克的核心技术”,开篇以“是什么卡了我们的脖子”为引题,报道了中国在高端芯片制造所需要的顶级光刻机方面的落后状况。
我在新媒体上推介了这个栏目和这篇报道,很多朋友和新闻同行都评论说,《科技日报》这组报道策划得很及时。我很“谦虚”地回复人家:不是很及时,是很超前!

事实上,今年三月“两会”一过,《科技日报》就开始策划和组织这组报道,当时的舆论氛围还是“厉害了我的国”。《科技日报》认为,公众有必要了解更多的东西,尤其应该知道,“我的国”也有不“厉害”的地方,甚至还受制于人!
由于想把开栏篇打造成“样板间”,我们毙了好几篇稿子,有些稿子还在反复修改和打磨,以至于这个栏目迟迟没有推出,直到中兴事件爆发。到今天为止,这个栏目已经推出29期。换句话说,我们已经对各个行业的29项卡脖子技术做了报道。社会反响之强烈超出了我们的预期。

作为《科技日报》总编辑,我感到很自豪。因为《科技日报》没有人云亦云,而是以个性化声音和党中央保持高度一致,正确引导了社会舆论,体现了《科技日报》的使命和担当。
改革开放40年来,中国的科学技术取得了长足进步,这些举世瞩目的成绩当然值得肯定,但是我们更应该看到差距和不足。我们今天一些喜大普奔的科技成就,比如大飞机,人家半个多世纪前就有了。我们今天一些正在苦苦攻关的重大项目,比如载人登月,美国1969年就已大功告成,明年整整50年。这些都是看得见、摸得着的差距。

中国的科学技术与美国及其他西方发达国家相比有很大差距,这本来是常识,不是问题。可是,国内偏偏有一些人,一会儿说“新四大发明”,一会儿说“全面赶超”、“主体超越”,“中国现在的经济实力、科技实力、综合国力都分别超越美国,成为世界第一”,还算得有整有零,说得有鼻子有眼儿。明明是在别人的地基上盖了房子,非说自己有完全、永久产权。如果只是鼓舞士气也就罢了,可麻烦的是,发出这些论调的人忽悠了领导,忽悠了公众,甚至忽悠了自己,这就成了问题。

上周我访问日本,和日本科技振兴机构(JST)签了一个合作协议。我在JST见到了一个人,叫冲村宪树,他是前文部省次官,现任JST首席研究员。冲村对中国非常友好。他说中国的经济实力、科技实力很快就可以和美国平起平坐,甚至超越美国,所以日本应该和中国搞好关系。我说,你的结论正确,但前面说得不符合实际。我告诉他,中国要建成现代化强国,还有很漫长的道路要走。冲村不同意我这个说法。由于他不会说英语,我们的交流是通过日语翻译,效率比较低,所以到最后我也没能说服他。
冲村的观点在日本很有代表性。无论左翼还是右翼,他们都是这样看待中国的。我们的舆论无疑对此起了推波助澜的作用。不可否认,这些为国际上的中国威胁论提供了口实。那些把中国建设成就夸大其词的與论,无论出于什么动机,都有百害而无一利,其结果是误国害民。

只有认识到差距,才有可能弥补差距,否则我们的中国梦将永远是中国梦。就像《礼记·中庸》所说,闻过而终礼,知耻而后勇。从这个意义上讲,中兴事件无论最终结果如何,都是一件大好事,好就好在它让更多的国人正视了中美科技实力的巨大差距,惊醒梦中人!

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《科技日报》总编辑刘亚东:这35项卡脖子技术只是冰山一角!

2018-07-08 17:51         来源:中国金融信息中心                 
            
原标题:《科技日报》总编辑刘亚东:这35项卡脖子技术只是冰山一角!
6月21日下午,《科技日报》总编辑刘亚东在中国科技会堂的科学传播沙龙上,做题为“除了那些核心技术,我们还缺什么”的即席演讲,介绍了《科技日报》推出“亟待攻克的核心技术”栏目的经过和意义,然后指出一些中国科技界存在的问题。
本文作者:《科技日报》总编辑刘亚东


除了那些核心技术,我们还缺什么?
6月21日下午,我在中国科技会堂的科学传播沙龙上,做题为“除了那些核心技术,我们还缺什么”的即席演讲,介绍了《科技日报》推出“亟待攻克的核心技术”栏目的经过和意义,然后指出一些中国科技界存在的问题。
演讲不到20分钟,事先也没有准备讲稿。没想到,根据现场录音整理的发言稿发布后,在网上网下、国内国外引起轩然大波。许多知名微信公众号、大型新闻网站以及传统媒体纷纷转载或发表评论,华尔街日报和荷兰国家电视台等还对我做了专访。
大家都在问,这件事有啥背景?我说没啥背景,只是有感而发,说了几句实话而已。还有很多朋友和网友为我的处境担忧,替我捏把汗。6月25日,我在朋友圈和微博上回应说:咖啡倒是喝了不少,不过没有人请,全是自己买的。
今天出差途中得空,把《科技日报》报道过的总共35项“卡脖子”技术疏理成一个简版,通过我的个人微信公众号“东不哩格愣”分享给诸位。
想说明的只有一句话:这只是冰山一角!
1
光刻机
《这些“细节”让中国难望顶级光刻机项背》(4月19日)

制造芯片的光刻机,其精度决定了芯片性能的上限。在“十二五”科技成就展览上,中国生产的最好的光刻机,加工精度是90纳米。这相当于2004年上市的奔腾四CPU的水准。而国外已经做到了十几纳米。
光刻机里有两个同步运动的工件台,一个载底片,一个载胶片。两者需始终同步,误差在2纳米以下。两个工作台由静到动,加速度跟导弹发射差不多。在工作时,相当于两架大飞机从起飞到降落,始终齐头并进一架飞机上伸出一把刀,在另一架飞机的米粒上刻字,不能刻坏了。
2
芯片
《中兴的“芯”病,中国的心病》(4月20日)

低速的光芯片和电芯片已实现国产,但高速的仍全部依赖进口。国外最先进芯片量产精度为10纳米,我国只有28纳米,差距两代。据报道,在计算机系统、通用电子系统、通信设备、内存设备和显示及视频系统中的多个领域中,我国国产芯片占有率为0。
3
操作系统
《丧失先机,没有自研操作系统的大国之痛》(4月23日)

普通人看到中国IT业繁荣,认为技术差距不大,实则不然。3家美国公司垄断手机和个人电脑的操作系统。数据显示,2017年安卓系统市场占有率达85.9%,苹果IOS为14%。其他系统仅有0.1%。这0.1%,基本也是美国的微软的Windows和黑莓。没有谷歌铺路,智能手机不会如此普及,而中国手机厂商免费利用安卓的代价,就是随时可能被“断粮”。
4
航空发动机短舱
《居者无其屋,国产航空发动机的短舱之困》(4月24日)

飞机上安放发动机的舱室,俗称“房子”,是航空推进系统最重要的核心部件之一,其成本约占全部发动机的1/4左右。短舱需要将发动机包覆,减少飞行阻力;其进气道还要具有防、除冰的能力;飞行中,要保护发动机不受干扰正常工作;在地面,需要做到方便发动机的维护和维修,一旦短舱有损,飞行中可能会引起发动机严重事故。短舱越大技术难度越高。我国在这一重要领域尚属空白。查阅所有公开资料,我国尚无自主研制短舱的专门机构,相关院校似乎也没有设置相关的学科。
5
触觉传感器
《传感器疏察,被愚钝的机器人“国产触觉”》(4月25日)

触觉传感器是工业机器人核心部件。精确、稳定的严苛要求,拦住了我国大部分企业向触觉传感器迈进的步伐,目前国内传感器企业大多从事气体、温度等类型传感器的生产。在一个有着100多家企业的行业中,几乎没有传感器制造商进行触觉传感器的生产。日本阵列式传感器能在10厘米×10厘米大小的基质中分布100个敏感元件,售价10万元,而国内产品多为一点式,一般100元一个。
6
真空蒸镀机
《真空蒸镀机匮缺:高端显示屏上的阴影》(4月26日)

OLED面板制程的“心脏”。日本Canon Tokki独占高端市场,掌握着该产业的咽喉。业界对它的年产量预测通常在几台到十几台之间。有钱也买不到,说的就是它。 Canon Tokki能把有机发光材料蒸镀到基板上的误差控制在5微米内(1微米相当于头发直径的1%),没有其他公司的蒸镀机能达到这个精准度。目前我国还没有生产蒸镀机的企业,在这个领域我们没什么发言权。
7
手机射频器件
《射频器件:仰给于人的手机尴尬》(5月7日)

一块手机的主板上,1/3的空间是射频电路。手机发展趋势是更轻薄,功耗更小,频段更多,带宽更大,这就向射频芯片提出了挑战。射频芯片将数字信号转化成电磁波,4G手机要支持十几个频段,信息带宽几十兆。 2018年,射频芯片市场150亿美元;高端市场基本被Skyworks、Qorvo和 博通3家垄断,高通也占一席之地。射频器件的另一个关键元件——滤波器,国内外差距更大。手机使用的高端滤波器,几十亿美元的市场,完全归属Qorvo等国外射频器件巨头。中国是世界最大的手机生产国,但造不了高端的手机射频器件。这需要材料、工艺和设计经验的踏实积累。
8
iCLIP技术
《“靶点”难寻,国产创新药很迷惘》(5月8日)

iCLIP是一种新兴的实验技术,是研发创新药的最关键的技术之一。它的发明,让人们抛弃精密的观测仪器,也能确定RNA(核糖核酸)和蛋白质在哪个位置“交汇”,甚至可以读出位点“密码”。iCLIP技术难,犹如万千人海中找一个人,要从几十亿个碱基对找到一个或几个确定的结合点,精确度可想而知。国外研究团队已在此领域展开“技术竞赛”,研究论文以几个月为周期轮番上演。国内实验室却极少有成熟经验。
9
重型燃气轮机
《“命门火衰”,重型燃气轮机的叶片之殇》(5月9日)

燃气轮机广泛应用于舰船、火车和大型电站。我国具备轻型燃机自主化能力;但重燃仍基本依赖引进。国际上大的重燃厂家,主要是美国GE、日本三菱、德国西门子、意大利安萨尔多4家。与中国合作都附带苛刻条件:设计技术不转让,核心的热端部件制造技术也不转让,仅以许可证方式许可本土制造非核心部件。没有自主化能力,意味着我国能源安全的重要一环,仍然受制于人,存在被“卡脖子”的风险。
10
激光雷达
《激光雷达昏聩,让自动驾驶很纠结》(5月10日)

激光雷达是个传感器,自带光源,主动发出激光,感知周围环境,像蝙蝠通过超声波定位一样。它是自动驾驶汽车的必备组件,决定着自动驾驶行业的进化水平。但在该领域,国货几乎没有话语权。目前能上路的自动驾驶汽车中,凡涉及激光雷达者,使用的几乎都是美国Velodyne的产品,其激光雷达产品是行业标配,占八成以上市场份额。
11
适航标准
《适航标准:国产航发又一道难迈的坎儿》(5月11日)

一款航空发动机要想获取一张放飞证,必须经过一套非常严格的“适航”标准体系验证,涵盖设计、制造、验证和管理。但目前在国际上,以FAA和欧洲航空安全局(EASA)的适航审定影响力最大,认可度最高。尽管在规章要求层面,中国与FAA基本一致,但由于国产航空发动机型号匮乏,缺乏实际工程实践经验,使我国适航规章缺少相应的技术支撑。实际型号的适航验证工作,成为被卡在别国空域之外的关隘。
12
高端电容电阻
《没有这些诀窍,我们够不着高端电容电阻》(5月14日)

电容和电阻是电子工业的黄金配角。中国是最大的基础电子元件市场,一年消耗的电阻和电容,数以万亿计。但最好的消费级电容和电阻,来自日本。电容市场一年200多亿美元,电阻也有百亿美元量级。所谓高端的电容电阻,最重要的是同一个批次应该尽量一致。日本这方面做得最好,国内企业差距大。国内企业的产品多属于中低端,在工艺、材料、质量管控上,相对薄弱。
13
核心工业软件
《核心工业软件:智能制造的中国“无人区”》(5月17日)

中国的核心工业软件领域,基本还是“无人区”。工业软件缺位,为智能制造带来了麻烦。工业系统复杂到一定程度,就需要以计算机辅助的工业软件来替代人脑计算。譬如,芯片设计生产“必备神器”EDA工业软件,国产EDA与美国主流EDA工具相较,设计原理上并无差异,但软件性能却存在不小差距,主要表现在对先进技术和工艺支持不足,和国外先进EDA工具之间存在“代差”。国外EDA三大巨头公司Cadence、Synopsys及Mentor,占据了全球该行业每年总收入的70%。发展自主工业操作系统+自主工业软件体系,刻不容缓。
14
ITO靶材
《烧不出大号靶材,平板显示制造仰人鼻息》(5月18日)

ITO靶材不仅用于制作液晶显示器、平板显示器、等离子显示器、触摸屏、电子纸、有机发光二极管,还用于太阳能电池和抗静电镀膜、EMI屏蔽的透明传导镀膜等,在全球拥有广泛的市场。ITO膜的厚度因功能需求而有不同,一般在30纳米至200纳米。在尺寸的问题上,国内ITO靶材企业一直鲜有突破,而后端的平板显示制造企业也要仰人鼻息。烧结大尺寸ITO靶材,需要有大型的烧结炉。国外可以做宽1200毫米、长近3000毫米的单块靶材,国内只能制造不超过800毫米宽的。产出效率方面,日式装备月产量可达30吨至50吨,我们年产量只有30吨——而进口一台设备价格要花一千万元,这对国内小企业来说无异于天价。
每年我国ITO靶材消耗量超过1千吨,一半左右靠进口,用于生产高端产品。
15
核心算法
《算法不精,国产工业机器人有点“笨”》(5月22日)

中国已经连续5年成为世界第一大机器人应用市场,但高端机器人仍然依赖于进口。由于没有掌握核心算法,国产工业机器人稳定性、故障率、易用性等关键指标远不如工业机器人“四大家族”发那科(日本)、ABB(瑞士)、安川(日本)、库卡(德国)的产品。核心算法差距过大,导致国产机器人稳定性不佳,故障率居高不下。算法的差距不只体现在核心控制器上,更拖慢了伺服系统响应的速度。
机器人每完成一个动作,需要核心控制器、伺服驱动器和伺服电机协同作战。对于单台伺服系统,国产机器人动态与静态精度都很高,但高端机器人一般同时有6台以上伺服系统,用传统的控制方法难以取得好的控制效果。
16
航空钢材
《航空钢材不过硬,国产大飞机起落失据》(5月23日)

无论起飞还是降落,起落架都是支撑飞机的唯一部件,尤其是在飞机降落阶段,其承载的载荷不仅仅来自机身重量,还有飞机垂直方向的巨大冲力。因此,起落架的材料强度必须十分优异,只能依靠特种钢材才行。目前使用范围最广的是美国的300M钢,该材料采用真空热处理技术,避免了渗氢,零件表面光亮,无氧化脱碳、增碳和晶界氧化等缺陷,提高了表面质量。而国内用于制作起落架的国产超强度钢材有时会出现点状缺陷、硫化物夹杂、粗晶、内部裂纹、热处理渗氢等问题,这些问题都与冶炼过程中纯净度不够有关系。所以我国在高纯度熔炼技术方面与美国还有较大差距,存在很大提升空间。
17
铣刀
《为高铁钢轨“整容”,国产铣刀难堪重任》(5月24日)

随着我国近年来高铁的迅猛建设,钢轨养护问题也愈加让业内专家忧心。若养护不到位,不仅折损生命周期,还存在高风险隐患。我国自主创新研发的双动力电驱铣磨维护机器人装备——被称为钢轨‘急救车’的铣磨车可为钢轨“保驾护航”。但铣磨车最核心部件铣刀仍需从国外进口。铣刀的材料是一种超硬合金材料。对其中金属成分我们已然了解,但就是不知人家是怎么配比、合成的,如同琢磨某种中药的祖传秘方、各种药材比例是多少,都不甚明了。
18
高端轴承钢
《高端轴承钢,难以补齐的中国制造业短板》(5月25日)

作为机械设备中不可或缺的核心零部件,轴承支撑机械旋转体,降低其摩擦系数,并保证其回转精度。无论飞机、汽车、高铁,还是高精密机床、仪器仪表,都需要轴承。这就对其精度、性能、寿命和可靠性提出了高要求。而我国的制轴工艺已经接近世界顶尖水平,但材质——也就是高端轴承用钢几乎全部依赖进口。
高端轴承用钢的研发、制造与销售基本上被世界轴承巨头美国铁姆肯、瑞典SKF所垄断。前几年,他们分别在山东烟台、济南建立基地,采购中国的低端材质,运用他们的核心技术做成高端轴承,以十倍的价格卖给中国市场。炼钢过程中加入稀土,就能使原本优质的钢变得更加“坚强”。但怎么加,这是世界轴承巨头们的核心秘密。
19
高压柱塞泵
《高压柱塞泵,鲠在中国装备制造业咽喉的一根刺》(5月28日)

液压系统是装备制造业的关键部件之一,一切工程领域,凡是有机械设备的场合,都离不开液压系统。高压柱塞泵是高端液压装备的核心元件,被称作液压系统的“心脏”。中国液压工业的规模在2017年已经成为世界第二,但产业大而不强,尤其是额定压力35MPa以上高压柱塞泵,90%以上依赖进口。 国内生产的液压柱塞泵与外国品牌相比,在技术先进性、工作可靠性、使用寿命、变量机构控制功能和动静态性能指标上都有较大差距,基本相当于国外上世纪90年代初水平。
20
航空设计软件
《航空软件困窘,国产飞机设计戴上“紧箍咒”》(5月30日)

自上世纪80年代后,世界航空业就迈入数字化设计的新阶段,现在已经达到离开软件就无法设计的高度依赖程度。设计一架飞机至少需要十几种专业软件,全是欧美国家产品。国内设计单位不仅要投入巨资购买软件,而且头戴钢圈,一旦被念“紧箍咒”,整个航空产业将陷入瘫痪。 据媒体报道,设计歼-10飞机时,主起落架主承力结构的整个金属部件是委托国外制造。但造完之后,起落架的收放出现问题,有5毫米的误差,只好重新订货制造。仅仅是这一点点的误差,影响了歼-10首飞推迟了八九个月。没有全数字化的软件支撑,任何一点细微的误差,都可能成为制造业的梦魇。
21
光刻胶
《中国半导体产业因光刻胶失色》(5月31日)

我国虽然已成为世界半导体生产大国,但面板产业整体产业链仍较为落后。目前,LCD用光刻胶几乎全部依赖进口,核心技术至今被TOK、JSR、住友化学、信越化学等日本企业所垄断。就拿在国际上具有一定竞争实力的京东方来说,目前已建立17个面板显示生产基地,其中有16个已经投产。但京东方用于高端面板的光刻胶,仍然由国外企业提供。光刻胶主要成分有高分子树脂、色浆、单体、感光引发剂、溶剂以及添加剂,开发所涉及的技术难题众多,需从低聚物结构设计和筛选、合成工艺的确定和优化、活性单体的筛选和控制、色浆细度控制和稳定、产品配方设计和优化、产品生产工艺优化和稳定、最终使用条件匹配和宽容度调整等方面进行调整。因此,要自主研发生产,技术难度非常之高。
22
高压共轨系统
《高压共轨不中用,国产柴油机很受伤》(6月4日)

电控柴油高压共轨系统相当于柴油发动机的“心脏”和“大脑”,其品质的好坏,严重影响发动机的使用。柴油机产业是推动一个国家经济增长、社会运行的重要装备基础。中国是全球柴油发动机的主要市场和生产国家,而在国内的电控柴油机高压共轨系统市场,德国、美国和日本等企业占据了绝大份额。和国外先进公司的产品相比,国产高压共轨系统在性能、功能、质量及一致性上还存在一定的差距,成本上的优势也不明显。
23
透射式电镜
《我们的蛋白质3D高清照片仰赖舶来的透射式电镜》(6月6日)

冷冻电镜可以拍摄微观结构高清3d“彩照”,是生命科学研究的利器,透射式电镜的生产能力是冷冻电镜制造能力的基础之一。目前世界上生产透射电镜的厂商只有3家,分别是日本电子、日立、FEI,国内没有一家企业生产透射式电镜。匹配冷冻电镜使用的工具都需要原装,零件坏了找不到人修理,只能等待零件邮寄到货后进行更换。对于中国的冷冻电镜使用者们来说,这样的体验可能还要持续不短的时间。
24
掘进机主轴承
《自家的掘进机却不得不用别人的主轴承》(6月7日)

主轴承,有全断面隧道掘进机的“心脏”之称,承担着掘进机运转过程的主要载荷,是刀盘驱动系统的关键部件,工作所处状况十分恶劣。与直径仅有几百毫米的传统滚动轴承相比,掘进机主轴承直径一般为几米,是结构最复杂的一种轴承,制造需要上百道工序。就掘进机整机制造能力而言,国产掘进机已接近世界最先进水平,但最关键的主轴承全部依赖进口。德国的罗特艾德、IMO、FAG和瑞典的SKF占据市场。
25
微球
《微球:民族工业不能承受之轻》(6月12日)

微球,直径是头发粗细的三十分之一。手机屏幕里,每平方毫米要用一百个微球,撑起了两块玻璃面板,相当于骨架,在两块玻璃面板的缝隙里,再灌进液晶。少了它,你正盯着的液晶屏幕将无法生产。 没有微球,芯片生产、食品安全检测、疾病诊断、生物制药、环境监测……许多行业都会陷入窘境。仅微电子领域,中国每年就要进口价值几百亿元人民币的微球。2017年中国大陆的液晶面板出货量达到全球的33%,产业规模约千亿美元,位居全球第一。但这面板中的关键材料——间隔物微球,以及导电金球,全世界只有日本一两家公司可以提供。这些材料也像芯片一样,给人卡住了脖子。
26
水下连接器
《水下连接缺国产利器,海底观测网傍人篱壁》(6月13日)

除了船舶、遥感卫星,海底观测网已成为第三种海洋观测平台——通过它,人类可以深入到水下观测和认识海洋。如果将各类缆系观测平台比作胳膊、腿,水下连接器就好比关节,对海底观测网系统的建设、运行和维护有着不可替代的作用。目前我国水下连接器市场基本被外国垄断。一旦该连接器成为禁运品,整个海底观测网的建设和运行将被迫中断。
27
燃料电池关键材料
《少了三种关键材料,燃料电池商业化难成文章》(6月14日)

国外的燃料电池车已实现量产,但我国车用燃料电池还处在技术验证阶段。我国车用燃料电池的现状是——几乎无部件生产商,无车用电堆生产公司,只有极少量商业运行燃料电池车。多项关键材料,决定着燃料电池的寿命和性能。这些材料我国并非完全没有,有些实验室成果甚至已达到国际水平。但是,没有批量生产线,燃料电池产业链依然梗阻。关键材料长期依赖国外,一旦遭遇禁售,我国的燃料电池产业便没有了基础支撑
28
高端焊接电源
《国产焊接电源“哑火”,机器人水下作业有心无力》(6月20日)

我国是海洋大国,拥有300多万平方公里海域,正在大力发展高端海洋资源开发和海洋维权装备。海里的设备一旦出现开裂等故障,需要用有工业制造“缝纫机”之称的焊接装备修补。深海焊接的实现靠水下机器人。虽然我国是全球最大焊接电源制造基地,年产能已超1000万台套,但高端焊接电源基本上仍被国外垄断。我国水下机器人焊接技术一直难以提升,原因是高端焊接电源技术受制于人。国外焊接电源全数字化控制技术已相对成熟, 国内的仍以模拟控制技术为主。
29
锂电池隔膜
《一层隔膜两重天:国产锂电池尚需拨云见日》(6月21日)

作为新能源车的“心脏”,国产锂离子电池(以下简称锂电池)目前“跳”得还不够稳。电池四大核心材料中,正负极材料、电解液都已实现了国产化,唯独隔膜仍是短板。高端隔膜技术具有相当高的门槛,不仅要投入巨额的资金,还需要有强大的研发和生产团队、纯熟的工艺技术和高水平的生产线。高端隔膜目前依然大量依赖进口。
30
医学影像设备元器件
《拙钝的探测器模糊了医学影像》(6月25日)

目前国产医学影像设备的大部分元器件依赖进口,至少要花10年、20年才能达到别人的现有水平。在传统医学成像(CT、磁共振等)上,中国最早的专利比美国平均晚20年。在专利数量上,美国是我国的10倍。这意味着整个产业已经完全掌握在国外企业的手里了,所有的知识产权,所有的原创成果,所有的科研积累都在国外,中国只占很少的一部分。
31
超精密抛光工艺
《通往超精密抛光工艺之巅,路阻且长》(6月26日)

超精密抛光工艺在现代制造业中有多重要,其应用的领域能够直接说明问题:集成电路制造、医疗器械、汽车配件、数码配件、精密模具、航空航天。“它是技术灵魂”。美日牢牢把握了全球市场的主动权,其材料构成和制作工艺一直是个谜。换言之,购买和使用他们的产品,并不代表可以仿制甚至复制他们的产品。
32
环氧树脂
《环氧树脂韧性不足,国产碳纤维缺股劲儿》(6月27日)

碳纤维质量能比金属铝轻,但强度却高于钢铁,还具有耐高温、耐腐蚀、耐疲劳、抗蠕变等特性,其中一个关键的复合辅材就是环氧树脂。但目前国内生产的高端碳纤维,所使用的环氧树脂全部都是进口的。目前,我国已能生产T800等较高端的碳纤维,但日本东丽掌握这一技术的时间是上世纪90年代。相比于碳纤维,我国高端环氧树脂产业落后于国际的情况更为严重。
33
高强度不锈钢
《去不掉的火箭发动机“锈疾”》(6月28日)

用于火箭发动机的钢材需具备多种特性,其中高强度是必须满足的重要指标。然而,不锈钢的强度和防锈性能,却是鱼和熊掌般难以兼得的矛盾体。火箭发动机材料如果如果严重生锈,将带来很大影响。完全依靠材料自身实现高强度和防锈性能兼备,这是世界性难题。现在,我国航天材料大多用的是国外上世纪六七十年代用的材料,发达国家在生产过程中会严格控制杂质含量,如果纯度不达标,便重新回炉,但国内厂家往往缺乏这种严谨的态度。
34
数据库管理系统
《数据库管理系统:中国还在寻找“正确打开方式”》(7月2日)

目前全世界最流行的两种数据库管理系统是Oracle和MySQL,都是甲骨文公司旗下的产品。竞争者还有IBM公司以及微软公司的产品等。甲骨文、IBM、微软和Teradata几家美国公司,占了大部分市场份额。数据库管理系统国货也有市场份额,但只是个零头,其稳定性、性能都无法让市场信服,银行、电信、电力等要求极端稳妥的企业,不会考虑国货。
35
扫描电镜
《扫描电镜“弱视”,工业制造难以明察秋毫》(7月3日)

扫描电子显微镜,一种高端的电子光学仪器,它被广泛地应用于材料、生物、医学、冶金、化学和半导体等各个研究领域和工业部门,被称为“微观相机”目前我国科研与工业部门所用的扫描电镜严重依赖进口,每年我国花费超过1亿美元采购的几百台扫描电镜中,主要产自美、日、德和捷克等国。国产扫描电镜只占约5%—10%。
本文作者:刘亚东
本文来源:刘亚东个人微信公众号“东不哩格愣”
延伸
阅读一
中美科技实力存在巨大差距?差距到底有多大?

1


由于中国经济和科技实力在快速进步,快于世界上其他任何一个国家。所以我们常说的“漫长的道路要走”“巨大的差距”的真实含义其实每一年都在发生变化。
“我们和美国还有巨大的差距”,这句话在1978年说,在1998年说,和在2018年说都是可以的,但是背后的含义却已经完全不同了。
如果在以前,这个“漫长的道路”和“巨大的差距”是100年,那么经过中国的不断努力,已经从100年减少到80年,减少到50年,减少到30年,20年...
那么今天,这个“漫长的道路”究竟还有多久呢?
就经济总量而言,全球绝大多数机构的推算,不管是各种投行,证券公司,还是国际组织,还是各国学者,基本上中国经济实力赶超美国的时间都在2025年前后,有的认为更早,有的认为更晚。2025年这个时间算不上遥远,大概7年左右,这个没有太大疑问,因为和经济实力相关的工业产值,发电量,货运总量,进出口贸易,中国现在就已经超过美国了。
而我国科技实力,也随着经济实力增强,投入资金的加大而水涨船高。
近几年中国科技产出基本可以说处于井喷状态。
2017年11月14日,科睿唯安(Clarivate Analytics)公司在线公布了全球2017年“高被引科学家”名单。
通过对近11年(2005-2015)被收录的全部自然和社会科学领域,排名在前1%的论文被定为该领域的“高被引论文”,一共筛出13.4832万篇。
相应地,这些论文的作者则入选该学科领域的“高被引科学家”,全球总共3538人次入选,中国有249人次入选,增速是最快的,达到了41%,总人次位居世界第三。


这么一看,美国高被引科学家人次是1644人次,是中国的7倍。
当然这个数据虽然是2017年公布,但是用的是2005-2015年的数据,这十年里面中国的数据肯定是前低后高的,如果只看2017年的话肯定差距就没有那么大了,但是两三倍应该还是有的。
我们再看中国科技部科学技术信息研究所2017年11月发布的数据,统计各学科论文在2007—2017年10月被引用次数处于世界前1%的高被引论文。
美国的高被引论文数为69976篇,仍居第一位;
英国的高被引论文数为25880篇,居第二位;
中国高被引论文为20131篇,世界第三,占世界份额为14.7%,数量比2016年增加了18.7%,继续保持最快的增速。
美国是中国的3.5倍,当然这是2007—2017年的十年数据,由于我国科技产出是前低后高的增长态势,因此单看2017年肯定就不是3.5倍了。
如果再看另外一个更近的数据:热点论文。
被引用次数进入本学科前1‰的论文称为热点论文,注意是千分之一,我国2015-2017年国际热点论文数量占世界25%。
和科研产出井喷对应的,是我国科技投入的不断加大,2013年我国全国R&D投入是11846.6亿元,2017年是17500亿元,四年增长47.7%,稳居世界第二位,按照去年6.75的汇率计算,就是2592.6亿美元。
那么美国一年对科技的投入是多少呢?2016年美国R&D投入占经济总量的2.744%,而当年美国GDP总量为18.57万亿美元,这样折算美国当年科技投入是5095.7亿美元,美国是中国的大约2倍。
从上面的数据,我们很容易看出,科技的产出和投入基本上是呈现正比的关系,投入的资金越多,则科技实力越强。
中国的科技实力什么时候超过美国?
非常简单,到对科研的投入总金额超过美国的那一天,赶超时代就来了。
就目前来看,2025年实现经济总量超越,那么科技投入总额超越应该在2025-2030年之间,科技产出比投入会有一定滞后性,科技投入超过美国后,产出会在随后几年超过。
我们每一年都在说“巨大的差距”“漫长的道路”,但是也要知道,每一年这个“道路”和“差距”都在不断变小。
而全面赶超的时代2030年距离今天仅仅是12年而已。

2


中国并不是什么领域都落后,中国也有领先世界的地方,如果看每年中国的十大科技进展,就会发现很多都在全世界的最前面。
中国的科技实力再差也是世界前几位,可以说全世界98%,甚至99%的国家科技实力都落后于中国。
很多中国企业在竞争中不断击败发达国家同行,例如锂聚合物电池的ATL,安防的海康威视,比特大陆的矿机芯片,万华化学的MDI,巨石集团的玻璃纤维,都在各自行业击败欧美日巨头登顶世界第一。
像巨石集团这种在国民中不知名的企业,和另外几家中国同行一起占领了全球大部分玻璃纤维市场,近乎垄断。该公司2017年的净利润率高达24.86%,比百度这样的互联网公司都高,堪称制造业典范。
更进一步,我国近年经济实力和科技实力进步明显是全球最快的。
在深圳这些年,呆过不同的公司,接触过很多来自不同国家的老外,去国外的公司拜访,上午九点多还有很多员工没到办公室可以说是普遍现象,上班时间必定会抽空去喝喝咖啡,不少员工下午四五点就下班走人,一般到下班时间办公室就没人了,加班的人寥寥。这是我看到的发达国家目前的普遍现状。
在中国约客户会议,早上九点开始是很正常的,甚至还有客户要求我们八点半开始的,整个社会你追你赶,时不我待。
在国外比如欧洲这样的国家约会议,很多客户你说早上九点开会自己都会觉得不好意思,想约客户周五开会,我们都会知趣的约在上午而不是约在下午,因为客户下午要提早过周末啊。
欧洲目前这样子的状态,被中国赶超只是时间问题。
发展科技,最重要的就是两个,一个是足够的资金,一个是优秀的人才。这两个最关键的事情解决了,主要矛盾和障碍就消除了。
我国的半导体产业就是典型,2014年国家大基金成立后,集成电路上升成为国家战略,资金投入量明显放大。
这几年我国集成电路产业明显加速,各种名校校园招聘中集成电路企业越来越多,同时大量引进台湾,韩国,日本,美国等半导体人才,像联电前CEO孙世伟,晨星创始人杨伟毅,台积电前共同执行长蒋尚义,华亚科前董事长高启全,台积电和三星半导体代工核心技术专家梁孟松,这些半导体高级人才都被挖角到大陆工作。
各个领域都开始有实力公司成型,我国年销售过亿人民币的芯片公司2016年是161家,到2017年就变成了191家。
我国半导体从2014年以来的加速发展,这是因为加大资金和政策投入的结果,而绝不是什么我国集成电路行业从业人员突然就开始讲工匠精神了。
为什么美国半导体产业全球领先,美国从二战之后就开始高强度的投入半导体产业,距今持续的投入了70年。
美国最大的芯片公司英特尔2017年光是研发投入就是131亿美元,2017年全球研发支出最高的十个半导体公司,美国公司有五家,研发支出占十家公司总和的65.6%,能不领先吗?
相比之下,我国对半导体的投入,强度远远不够。
相信我,坚持16个国家重大科技项目专项进行专项技术研发;拓宽企业融资渠道,建立顺畅融资机制,提高科研人员福利待遇留住人才,把每年用在留学生上的大量福利费用,转移一部分用在给我们自己的博士生多发点补助和工资;加大国家重点实验室建设力度,推进国家级大科学工程等等。
把这些实际的事情做好,远比给科研人员上什么工匠精神培训课,搞科学精神讲座,搞什么持之以恒的情怀学习管用。
中国在某些科技领域落后于世界先进国家,是政策,人才和资金投入不足的结果,是给近代几百年的落后还账的结果。
明明是投入力度上的差距,却解释成中国人在精神上文化上的差距,这就完全背离了事实,也是错误的判断了我们应该要努力的方向。
另外再说一点,我们以前穷的年代,因为缺乏物质资源,所以习惯讲精神讲情怀,物质资源不够靠精神力量去弥补,而有差距也习惯从精神和情怀上去找原因。
现在我国物质资源丰富了,要从习惯讲情怀讲精神为主去解决问题,过渡到习惯砸钱砸人为主去解决问题,而实践证明,这样做远远比讲精神讲情怀好使。

3


关于“目前在某些关键技术领域,我们与西方发达国家的差距不但没有缩小,反而呈现出扩大的趋势”这一观点。
国家“千人计划”特聘专家、天骄航空创新研究院常务副院长王光秋就专门讲了发动机的问题:
“我再说一个卡脖子的问题,在航空发动机这个领域,因为处处都是卡脖子,已经卡了四五十年了,所以今天这个卡脖子现象就不那么明显了。北约组织就卡你,中国的路是走自主研发道路,军用产品,各个领域都比它落后,已经没有什么依赖它的,是完全走自己的路。在民用发动机领域,我们的ARJ飞机用的是美国GE的发动机,919用的是GE和法国公司的合资公司做的,在民用发动机我们目前只能依赖他们。”
除了王光秋的介绍以外,中国航发的大飞机发动机目前研发进度还算顺利,大飞机航发验证机(CJ-1000AX)在2017年12月完成装配,今年3月30日完成了全部调试工作。在4月通过最后审核,在5月18日完成了整机点火,由我国自主研制的核心机转速最高达到6600rpm,后续还会进行地面试车的工作。
从航空发动机可以看出来,在所有的科技领域,中国都有布局,只是具体到各个领域进步有快有慢。
那些发达国家的国民和企业,并没有可怕到不可战胜。
日本最大的玻璃制品企业旭硝子,全球拥有数万名员工,我们看看日本旭硝子面对中国企业的三个冲击。
第一:光伏组件的正面是光伏玻璃,太阳光透过玻璃照射到电池片上产生电流,在2006年,全球光伏玻璃市场基本由日本旭硝子,法国圣戈班、英国皮尔金顿(后被板硝子收购)、日本板硝子四家公司垄断。而到2017年,全球前五大光伏玻璃企业已经全部是中国公司,信义光能,亚玛顿,南玻为首的中国光伏玻璃公司销售收入已经占到全球的83.48%,日本旭硝子已经等在竞争中彻底退出光伏玻璃市场。
第二:汽车玻璃是旭硝子的主要领域,在该领域旭硝子同样受到冲击份额下降,中国的福耀玻璃公司则全球份额迅速上升,迅速取代旭硝子成为全球第一。
2013-2016 年,旭硝子、板硝子、圣戈班、福耀玻璃的汽车玻璃营收年均复合增速分别为 8.8%、5.9%、13.7%、14.1%,福耀玻璃的年均复合增速最高。
尤其是2016年,旭硝子,板硝子、圣戈班2016年几乎增长停滞,福耀玻璃营收增长22.45%,2017年福耀玻璃营收继续高增长12.6%。
第三:旭硝子同时是液晶玻璃基板的全球三大供应商之一(另外两个是美国康宁,板硝子),液晶玻璃基板也是旭硝子的高技术业务。
在这个领域,中国的东旭光电公司也在快速崛起,2014年,东旭光电来自玻璃基板的收入才3.388亿元,而到2017年就已经达到了20.65亿元,成功的对日系液晶玻璃进行了替代。其中光是2017年的福州投产的两条线,为京东方供货,为公司贡献收入4.32亿元。
中国企业在三个产品方向不断击退旭硝子,这充分说明,被国内很多人用各种方式包装得高大上的发达国家企业和科研机构,并没有可怕到不可战胜,我们也是可以在竞争中战而胜之的。
中兴芯片事件,打击了国内很多人的信心,因此国内又开始流行“反思风”,什么中国人不要自大,“中兴事件打醒了国人”,“中国还很落后”,“我们要正视差距”之类。
实际上我国半导体行业研究界,企业界和科研界,对集成电路领域存在的差距是非常清楚的,我看了这么多半导体领域的媒体报道,行业研究报告,企业家讲话,科学家发言,我从未见过哪个企业家,科学家,媒体和行业研究人员说我国在该领域比美国还强,都坦承我国在集成电路领域和美国存在巨大差距。
何来自大,被打醒,不正视差距一说?
现在很多媒体报道,不严谨且不全面,微博上有粉丝私信我,说一个大V发了条微博,问我怎么看?
这条微博,前半段是引用的香港《南华早报》7月2日发表的文章:《科技上北京想追赶还是跨越》。
原文:文章认为,想追赶就是尾随发展,想跨越就是科技创新。中国科技专业毕业生+科研论文发表数量+专利申请数量巨大,看起来很吓人,实际推广应用很少。
国际上衡量科技创新的标准很简单,就是看一国通过知识产权从外国获得多少收益,以及为使用外国知识产权付出多少费用。据统计,2016年中国在这两个方面的收入和支出分别为10亿美元和240亿美元。这说明中国科技创新非常差且收效甚微,大部分技术靠从外国购买技术专利。
2017年美国在这两个方面的收入和支出,分别是1280亿美元和480亿美元。说明美国科技创新非常厉害,引进世界先进技术也舍得花钱。美国高通公司光5G手机芯片专利费一项,每年就能从中国用户中净赚300多亿美元。
在这里我想说,《南华早报》的这篇经济报道真的不太专业,因为它得出的结论是:“中国科技专业毕业生+科研论文发表数量+专利申请数量巨大,看起来很吓人,实际推广应用很少”“知识产权进出口逆差说明中国科技创新非常差且收效甚微。”
首先《南华早报》说高通每年从中国用户净赚300多亿美元这个数据就是错误的,高通2017财年总营收才230亿美元左右,来自中国的占65%,也即是大约149.5亿美元,且包含芯片销售收入。
其次,文中说中国的知识产权费用进出口金额数据应该是来自世界银行,查询世界银行的数据库,2016年我国知识产权费用出口和进口11.61亿美元和239.8亿美元,《南华早报》将其简化为10亿美元和240亿美元。
这里我想说下如何看待我国知识产权进出口费用逆差:
第一,中国的知识产权引进不一定是技术引进。
知识产权费用支付包括专利,商标和版权三大部分,这些年由于国内消费市场崛起和互联网的繁荣,以及版权意识增强。
从境外引进电影,综艺节目,音乐和影视剧的费用猛增,我们现在经常看的翻版自韩国的综艺节目,各种好莱坞电影,和各种美剧,日剧等,各种APP上面的国外音乐和MV,都要支付知识产权费用。
尤其是美国好莱坞电影,是版权支付大户,每年支付给美国电影发行商的收入应该在5-10亿美元左右(去年进口电影票房258亿人民币,差不多38.2亿美元,按照四分之一分账计算),更进一步,各种电影周边衍生品的中国代理商都是要支付版权费用的,比如变形金刚,漫威英雄玩具等。
第二,从中日韩和爱尔兰崛起,看知识产权进出口先逆差再顺差是正常现象。
专利费用,可以说是尊重知识产权的表现,但是同时也是西方获取利益的一个工具。后崛起的东亚国家,靠制造业赶超西方,要打破西方的壁垒,必然会付出专利代价,毕竟西方人有先发优势。
东亚的日本,一直到2003年知识产权进出口才实现了首次顺差,当年日本出口 122.71亿美元,进口110.03亿美元,而之前一直处于逆差状态。
以1996年为例,当年日本知识产权进口为98.29亿美元,出口为66.81亿美元,有大约31亿美元的逆差,那个时候可是日本经济和人均GDP的巅峰时期。
我们隔壁的韩国,是近年来经济增长最快的发达国家之一。
2017年知识产权出口为71.38亿美元,进口为92.54亿美元,仍旧处于逆差状态。
我们能说90年代巅峰时期的日本,和如今在发达国家中经济发展最快的韩国“科技创新非常差且收效甚微”吗?
那么问题来了,为什么中日韩这样的国家,会长期处于知识产权费用逆差状态?非常简单,中日韩都是靠先进制造业崛起,先进制造业在哪里,知识产权进口费用就会增加在哪里。
以中国为例,2017年知识产权进口费用中,72.6%是来自于制造业,而其中很大比重又是来自于通信行业。典型的就是高通税。
2015年高通和中国发改委达成协议的收费规则是这样的:
对3G设备(包括3G/4G多模设备)收取5%的许可费;
对4G设备如不实施CDMA或WCDMA则收取3.5%的许可费,
许可费基数为设备售价的65%。
换句话说,你如果买一部3000元的4G手机,那么你要付给高通3000*65%*3.5%=68.25元专利费,如果是3G手机的话更高,要支付高达5%的许可费。
西方国家,由于他们的先发布局,形成了专利壁垒,所以后来的任何制造业企业,都必须向他们缴纳费用。
即使是苹果公司,也一样要向高通等公司支付专利费用。
苹果公司2017年1月起诉高通,指控高通收取过高的芯片专利使用费,并拒绝归还承诺退回的10亿美元专利使用费,并暂停向高通支付iPhone专利费。
到今天,2018年7月,这个官司还未解决,实际上根据美国麦格理资本分析师斯林尼·帕杰瑞(Srini Pajjuri)预计,苹果专利费占据高通总营收的大约12%,也就是一年差不多有25亿美元。

以智能手机和通信设备为例,在过去的十几年,中国品牌厂家实现了对欧洲,美国,日本厂家的替代,大批西方和日本公司退出了世界市场竞争,如索尼,爱立信,黑莓,北电网络,阿尔卡特,朗讯,摩托,西门子,诺基亚等等。
本来是需要这些公司支付的手机专利费用,由于市场份额被中国公司获取,因此现在变为由中国公司来支付了,自然会造成中国知识产权进口费用激增,而这些外国公司所在国家的知识产权进口费用,反而会相应减少。
纵观日本,韩国,中国的崛起,都是非常相似的,不断侵蚀西方公司份额造成中高端制造业向本国集中,而中高端制造业知识密集型的特征,不可避免会带来知识产权进口费用的增加,这是一个国家通过不断技术创新扩大了世界市场份额的体现,而不是什么“科技创新非常差且收效甚微”。
我再多说一句,这个世界知识产权进口费用高的国家,都是先进国家或者强国。
下图是2017年全球知识产权进口费用前12名:
爱尔兰,荷兰,美国,中国,日本,新加坡,法国,英国,德国,瑞士,加拿大,韩国。有没有发现中国在一堆发达国家当中比较醒目?


除了中日韩这样的制造业崛起国家,全球还有一个经典案例,可以说近年来经济发展最成功的白人国家之一爱尔兰,该国凭借软件产业一举实现经济持续增长,人均GDP达到6.1万美元。
在爱尔兰官方的投资发展局网页上,在“爱尔兰开展的业务”他们就只提到了软件
产业。爱尔兰是全球第二大软件出口国,全球十大科技公司有九家在爱尔兰开展战略业务,包括微软,谷歌,苹果和Facebook。
但是我们看2017年爱尔兰知识产权费用出口129.056亿美元,进口高达803.25亿美元,逆差高达600多亿美元。
和中日韩由于制造业崛起导致知识产权费用进口增加非常类似,爱尔兰因为吸引软件产业大量向该国集中,反而大大增加了该国知识产权费用的进口,爱尔兰不仅是全球知识产权进口费用最高的国家,也是全球知识产权费用逆差最高的国家。要知道这是个人均六万美元的发达国家。
而中国的逆差仅次于爱尔兰,全球第二位。
第三,随着中国科技创新投入不断加大,知识产权出口金额必然会快速增长。
知识产权进口金额越多,说明这个国家反而越是先进国家或者强国。但是有一个无法回避的问题是,中国的知识产权出口金额实在太少,与中国的科技地位不相称。
但是我认为中国知识产权出口快速增长期已经到来了。
中国首先会先实现对国外先进中高端产业的替代,先进制造业的研发和制造向中国集中,实现本国产业战胜发达国家同行,攀升至中高端。
然后在先进制造业发展中,中国公司逐渐由全面跟跑变为部分领跑,加上中国知识产权保护力度不断加大,和中国公司逐渐走出去带来的国际专利申请意识不断增强。在中国领跑的部分,必然会开始获取知识产权费用。
以PCT国际专利为例,2017年中国提交的PCT国际专利申请量达48882件,同比增长12.5%,一举超过日本排名全球第二。
值得注意的是申请PCT国际专利超过100件的中国公司,2016年还只有26家,
2017年变成有44家,其中广东欧珀移动通信和深圳市大疆创新同比增长分别达到142.3%和46.9%。
反映出中国公司的科技创新投入和对申请国际专利的意识大大加强。
进一步问,那为什么中国企业申请国际专利的意识就增强了呢?原因很简单。
现在中国企业开始以自有品牌走出去了。
因此伴随国际专利的增长,中国公司必然会开始逐步从国外收取知识产权费用。
《南华早报》提到的数据是2016年我国知识产权费用出口为11.61亿美元。
这家报纸没有提到2017年,我国知识产权费用出口就猛增了300%以上,达到了47.86亿美元,一举跃居世界第12位,今年预计还会大幅增加。

4


最后,我做一个总结,作为我的观点:
1.目前反思风开始流行,连人民网也开始批浮夸的文风。
但是我们也要清楚,抛开显得浮夸的宣传方式不讲,总体来说,中美差距在逐步缩小确实是一个事实。
如果国内有人认为中美差距是在不断加大,我倒是建议这些人可以利用自己的影响力多向美国人宣传自己的观点,让美国人认同中国在被越甩越开,不可能赶上他们,不要一会儿又是亚太再平衡,一会儿又是贸易战,一会儿又制裁我国企业。反正他们认为我国宣传可以影响发达国家对我国观点,如果自己的观点得到美国人认同,自己心里也舒服了,对中国的国家利益也有好处,何乐而不为?而不是老是喜欢对着国内宣传我国不行。
2.我们要从习惯通过讲精神讲情怀来解决问题,转变为通过砸钱砸人来解决问题。
中国不管是科技界还是企业界,战胜发达国家同行的例子已经比比皆是,随着投入加大,这样的例子以后只会越来越多,这是中国经济实力增强,对科技创新投入加大的结果。
3. 作为普通人,我们要认识到,中国赶超美国就如同跨越一座大山,我们在上山过程打了个趔趄,甚至摔一跤都很正常,不要因为受了点挫折,旁边还有人跳出来说你是这里不行,那里不行,就垂头丧气了,觉得我们不行了,这座山翻不过去了。
要认识到我们的前进速度是很快的,整天被人教育要低头反思自己这里不行,那里不行没有意义,要抬起头来接着往前走,要相信我们一定能翻过这座大山,这是基于事实客观和科学判断得出的结果。
本文作者:宁南山本文来源:宁南山、瞭望智库
延伸
阅读二
任正非最新内部讲话:芯片是急不来的,股市为了圈钱夸大太多
7月4日,华为心声社区刊登了华为创始人任正非以《励精图治,十年振兴》为题的内部讲话(注:讲话时间为2018年5月15日,6月4日-13日),对“中国芯”等热点话题发表了自己的看法。


▲图片来源:华为心声社区


任正非在内部讲话中表示,我们(华为)今年还要买高通5000万套芯片,我们永远不会走向对立,我们与英特尔、博通、苹果、三星、微软、谷歌、高通……会永远是朋友。
对外界认为华为应减轻对美国进口相关部件的观点,任正非回应道:首先,要继续大量使用美国的部件。“这是利用人类文明成果,美国也需要市场支持它的产业发展……我们也要加强基础研究的投资,希望用于基础研究费用从每年总研发费用150~200亿美金中,划出更多的一块来,例如20%~30%,这样每年有30亿~40亿美金左右作为基础研究投入。第二,我们希望大幅度增加对大学相关教授和世界标准组织的资助。至于我们与美国之间的差距……美国领先世界的能力还很强。但是,我们要将差距缩小到‘我们要能活下来’。”
在任正非看来,芯片急是急不来的,“不光是工艺、装备、耗材问题,股市为了圈钱,夸大太多了。我们还是要踏踏实实,自知在云、人工智能上我们落后了许多,才不能泡沫式地追赶。在这些问题上,我们要有更高眼光的战略计划。”

▲任正非(资料图,图片来源:视觉中国)


每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者注意到,在谈到外界重点关注的5G问题时,任正非表示,5G标准是全人类共同努力奋斗的结果,更是全世界数十家公司、数万科学家和工程师、十数年的努力而推动的,华为只是其中比较努力的一个而已。后面的路还很长,也不知我们跟得上、跟不上。我们只有承认先进,知道别人的强大,才知道尊重别人的创造。即使我们真正领先,我们也会公平、无歧视许可别人,决不会用优势去敲诈社会,也不会敲诈别的国家、别的公司。
任正非的内部讲话全文如下(原文有删减):

1


与会人:我是2002年参加华为,当年任总到硅谷去,我们见过。我参加华为不久以后,在华为内部报纸上看到一篇讲话提到“华为不需要科学家,华为需要工程商人”。
任总(任正非):沙漠里是不能种郁金香的,但是改造完的沙漠土壤,是可以种植的。库布齐、塞罕坝、以色列不也是遍地绿茵吗?当年,华为是急着解决晚饭问题,顾不及科学家的长远目标。不同时期,有不同时期的指导思想。今天我们已经度过饥荒时期了,有些领域也走到行业前头了,我们要长远一点看未来,我们不仅需要工程商人、职员、操作类员工……,也需要科学家,而且还需要思想家,希望你们这些卓越的Fellow仰望星空,寻找思想与方向,引导我们十几万人前进。十八万队伍没有方向、没有思想,会溃不成军的。要看到过去的三十年,我们整体上是抓住了全球信息产业发展的大机会,作为行业跟随者充分享受了低成本、强执行力带来的发展红利;而未来三十年,在赢者通吃越来越成为行业规律的趋势下,我们必须要抓住科学技术和商业变化的风云潮头,成为头部领导型企业,才能有机会去分享技术进步和创新的红利。要创新与领先,我们就必须依靠科学家。
当然,首席科学家也可以不永远做首席科学家,经过一段时间,换个座位,迭代发展。首席科学家以后,可以做资深科学家,看更宽的未来,传、帮、带更优秀的新鲜血液,做“上将”的导师,“二等兵”将来也许会成为“上将”。
你们创造了华为辉煌的文明,公司尊重你们过去的贡献,也需要共同分享利益。首先要让你们心安下来,公司永远是你们的,这是你们永远享有的权利。
与会人:这点很好。我一直感觉,只要我们努力工作,公司肯定会考虑我们的利益。
任总:现在我们是要共同讨论,如何防范风险,我们要贯彻契约精神,我们双方的契约是我们之间的最高约束,这样我们就能符合法律的要求,通过契约让你们长期合法持有ESOP。不只是Fellow享有,只是你们起头做个宣言,契约要能够得到切实尊重,我们还要辐射非Fellow的高端科学家和高级专家、管理干部,也要参照这个待遇,退休时给他利益,不能人走茶就凉。
与会人:公司对我们高层技术人员,希望我们作为科学家还是工程商人?
任总:我希望你们更多的人成为科学家,面向未来,有时候你们不一定要研究理论,也可以研究概念和方向,以及实现形式。在外部技术环境越来越动态的情况下,看技术方向与实现途径非常重要,也更需要科学家级的人才,因为消化人类的文明成果,不是什么“胃”都能够消化的,但是我相信你们能消化、能理解。所以,与其你们去做具体事,不如具体事让我们的工程师来做,你们看华为公司未来的发展方向,这是最重要的。有一部分人不做具体的技术产品和工业产品,可以做思想,做假设。多与外界喝喝咖啡、多交流交流,听听别人讲道理,探索出一条方向还在模糊时期的道路来,让一缕光亮牵引公司前进的研究方向。
徐直军:走到今天,华为人才应该是多元化的。过去我们强调做工程商人,那是很多年前;走到今天,我们既需要工程商人,又需要科学家,不是人人都被要求做工程商人。Fellow队伍也是多元的,未来有思想家,有科学家,也有工程商人。比如,朱广平就是一位思想家。

2


与会人:我们有没有计划,减轻对美国进口部件的担心?
任总:首先,要继续大量使用美国的部件,这是利用人类文明成果,美国也需要市场支持它的产业发展。我们是买家,只要善待供应商,会成为友好伙伴的。我们也要加强基础研究的投资,希望用于基础研究费用从每年总研发费用150-200亿美金中,划出更多的一块来,例如20%-30%,这样每年有30-40亿美金左右作为基础研究投入。
第二,我们希望大幅度增加对大学相关教授和世界标准组织的资助。全世界几百个标准组织和平台组织,我们可以多出一些会费,使世界组织得到更好的支持。华为公司赚钱的一个目的是希望造福人类社会,支持标准组织及平台组织也是造福人类社会。
我们支持大学教授去做后天的探索与研究。公司做基础研究的一万多人主要做明天的“know-how”,“know-how”这个东西是需要Fellow看清楚并理解外部科学家的思想理论,给引路的,让我们的专家、年轻人来做研究。研究是将金钱变成知识,开发是把知识变成金钱。你们做思想领袖、理论领袖,这样转换一下工作负担,让公司能够很好前进。
至于我们与美国之间的差距,估计未来20-30年,甚至50-60年还不能消除,美国领先世界的能力还很强。但是,我们要将差距缩小到“我们要能活下来”。以前这是最低纲领,现在这是我们的最高纲领。任何时候要保持头脑清醒,不要一点小成功,就小人得志。
我们过去把网络安全、隐私保护列入优先的项目来努力,以后我们要把网络安全、隐私保护列为公司的最高目标,确保用户的利益不受侵犯。可能产品成本会高一些,东西好也可以卖贵一点嘛。
与会人:公司的愿景很好,但是下面具体执行存在问题,到处碰壁?
任总:我们要改。以前他们要求外部的教授、科学家必须提供交付件,才能报销,科学家哪懂什么叫交付件呀!2012实验室的员工外出喝杯咖啡还要写心得才能报销费用。要改,基于信任管理。让科学家的力用在冲锋上。
朱广平:以前我们所有出差都要写出差报告,这两年放宽松了。
任总:你们一定要炮轰。如果你们感受到公司在基础研究的体制、方法上还存在哪些问题,可以提出意见,我们会真心诚意地吸纳,一步步去认真改进,这样才能促进公司发展。就像《人力资源2.0总纲研讨班上对任总的批判意见汇总》一样,贴在心声社区上直接炮轰我,我把错误揽到自己身上“我错了,我改”,才有改革的借口。又不用安抚什么人,改革力度又大,这就是炮轰自己的好处。

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与会人:基于我们所看到的新闻,无论中东事件还是中国制造2025计划,中国应该会加大在硅和半导体方面的投资。现在看到中国越来越多初创型小公司像雨后春笋一样冒出来,但在美国大企业的竞争力其实远远超过小企业。我想问问我们的策略,我们希望做些什么来更好的保护我们自己?使我们变得更放心,还是让我们不惧怕初创型企业的竞争。
任总:华为还是要踏踏实实继续做学问,过去的三十年,我们从几十人对准一个“城墙口”冲锋,到几百人、几千人、几万人到十八万人,都是对准同一个“城墙口”冲锋,攻打这个“城墙口”的“炮弹”已经增加到每年已经接近150亿到200亿美金,全世界很少有上市公司敢于像我们这样对同一个“城墙口”进行投入,要相信我们领导行业的能力。我们有的研究所已经在单点上突破,领先世界了,要继续在单点上的突破的基础上,在同方向上多点突破,并逐步横向拉通,在未来三、五年内,我们是有信心保持竞争力的。当然,我们也可能会产生一些困难,过一些苦日子,那时华为内部股票的价值可能会下跌,希望你们不要去兑现。只要我们踏踏实实在基础研究上前进,在一个比较窄的方向上突破,就有可能博弈。我们已经有近8万项专利获得授权,许多还是基本专利、核心专利,这对人类是一个贡献,当然对美国的信息社会也是一个贡献。高科技不是基本建设,砸钱就能成功,要从基础教育抓起,需要一个漫长的时间,我们公司也是急不得的。
与小公司比,我们没有他们灵活,他们是新生力量,有强大的动力与欲望。我们是领导者,领导者的责任,是要跑得最快,否则就被追上了。可惜现有的定律、标准都快到尽头了,发展已在曲线的饱和段,我们也跑不快了,心里也忧虑发愁。
芯片急是急不来的,不光是工艺、装备、耗材问题,股市为了圈钱,夸大太多了。我们还是要踏踏实实,自知在云、人工智能上我们落后了许多,才不能泡沫式地追赶。在这些问题上,我们要有更高眼光的战略计划。
Fellow是从作战队伍走过来的,希望你们能消化世界更先进的文明,转过来多仰望星空。世界风云多变幻,到我们理解的时候,已经不是科学了,只有你们才能理解未来是什么样。要敢于在假设上创新,在方向上创新,在思想、理论、技术、商业模式上创新。实行多路径、多梯次、多场景的进攻方式。敢于单点突破、横向拉通,逐步平台化。我们要敢于投入,向死而后生。
我们要站在后天看明天,也要从今天看未来,我们也要找到明天的技术曲线与商业需求曲线峰值的重合部,就是我们的战略机会,作为我们排炮攻击的“城墙口”。当然,这个“城墙口”也随时间与需求的变化而变化的。“炮火”的校正就是我们的战略规划的责任。

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与会人:您如何评价基础研究是否有成效?您心目中的科学家是什么样?
任总:评价基础研究,我们不能采用量化的考核方法。如果你们来给我汇报,我听懂了,对你们的考核签字,我都听得懂,那还叫科学?其实很多科学家是讲的“鬼话”,全世界能听懂的没有几人,谁去考核?古时候讲“千里眼”、“顺风耳”、“阿拉伯飞毯”……,不都实现了吗?但这些话放在一千年前,他们肯定被认为是“骗子”。因此,我们应从一个很长的时间轴来看科学家讲的话,不能计较所有内容是否都具有现实性意义。费马大定理是用350年证明的,它并没有对法国经济起多大贡献,若果我们这么狭隘地看问题,人类怎么探索前进?但是我们有个约束,方向要大致在公司前进的主航道上。比如,合成生物我们就不会支持。
我们可能听不懂科学家讲的话,但是可以开放在网上,让公司的“二等兵”来学习。这些“二等兵”是博士、硕士、受过高等教育的成功实践人士,怎么知道他们之中没有人能读懂你的文章呢?即使现在读不懂,十年、几十年后也有可能读懂。如果他们读明白了,为什么不可以做“将军”呢?现在我们的博士招聘不分国别、民族、肤色,只看是否优秀,补充到你们的继任计划中去,十年时间他们可能就成长起来了。
人的可塑性很大,希望我们的高端Fellow和资深专家多与新员工交流,一句话可能就启发了他,给他一生产生巨大影响。现在的青年人,“一杯咖啡吸收宇宙能量”,与Fellow喝咖啡也可能开天光,未来会有多厉害啊!
我曾经总讲“牙科医生”,是故意讲的,意指现在人人都懂计算机,只要他愿意转行,就有可能在某方面成为科学家。在科学道路上,往往不会有专业局限,会莫名其妙产生一些“奇花异草”。年轻的新员工在你们的指引下少走弯路,成长更快,未来公司才有希望。
我们对科学家要多一些宽容,要是当年没有美苏两国对布劳恩、科罗廖夫的宽容,就没有美苏两国的太空争霸;孟德尔发现遗传基因后,他的见解沉寂了两百年,才让人类重新认识。我国因意识形态问题,不支持神父出身的孟德尔、摩尔根,而支持米丘林、巴甫洛夫学说,又耽误了几十年。汪健是个有争议的神人,不知他说的话会不会有下一个突破呢?我们不妨宽容一些。
我们对不明白的东西,只要大致对准主航道,我们就多给一点宽容。
与会人:我们总以为,我们以前是工程师,不是科学家。
任总:你们要看到我们的决心。以前我们对博士招聘政策比较紧,因为博士到华为很难生存,因为我们那时还是技术“沙漠”。现在我们放开对外国优秀博士的招聘,不分国别、民族、肤色、人种……,就只看是否优秀,补充到你们的继任计划中去,十年他们就成长起来了。
我今天强调你们的科学家作用,是希望大家能在公司主航道的范围内,更积极大胆地向纵深研究,没有产业技术的深根探索和核心控制,怎么会有产品与产业的控制力呢。所以,公司发展到现在,更需要各位发挥科学家的研究与探索作用。

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与会人:我个人有一个疑问,对于合作的大学和教授,我们如何去评价合作是否达到了预期效果?
任总:我们与大学的合作,首先我们无法对教授研究成果是否达到预期进行评价,我们也不需要评价。只要教授的前期研究方向与我们吻合,我们就给他提供经济上的支持;如果他做出的贡献与我们相接近,我们就把他的博士生招过来,相当于代我们培养了博士生,博士生与教授有“根”与“枝叶”之间的联系,我们还可以不断吸收营养。也可以让这些博士去帮他工作。我们投资的目的,只资助人类社会早一些突破,我们不企图占有他的成果、论文、专利……投资仅仅需要一个知晓权。它像灯塔一样,既可以照亮我,也可以照亮别人。他的研究不成功,也告诉了我们边界,也是一种成功。
华为公司基础研究平台很大,不只是需要一种养分,这些养分进入我们体系,这个体系消化很厉害,会在产品、工程、管理方面超越的。所以,在教授的评价上,不能狭隘的要一个的考绩表、交付件……,而应该是宽泛的教授资助。即使教授的研究成果可能对我们没有用处,也算是对人类社会做出了贡献。在座科学家也可以推荐,哪些地区有哪些先进要素,可以再建一些小的城市研究所?然后我们派人去寻找,看好就扎个根。
我们所处的时代可能对华为的成长有一些困难,但我们要坚定信心,要敢于前进。不要一听蝼蝼蛄叫,就不敢种庄稼了。要敢于加大战略投入,持续攻击前进,绝不屈服,从不畏惧,英勇进步,为人类社会的万物连接、万物数字化、万物智能化而不懈奋斗。
当前世界将出现第二次世界大战后的又一次人才转移潮,我们有充足的资金和充足的利润,我们要敢于拥抱人才,敢于拥抱时代。

记者:王晶
本文来源:每日经济新闻返回搜狐,查看更多

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